作者：邹鑫

有的人，从忙中走向事业的成功，家庭的幸福；而另一些人，却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别，最关键是我们如何对待时间，如何管理时间，进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理，而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力，如何管理时间，如何实现成长。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间，并以最快的速度帮助我们养成好习惯，战胜拖延症，掌握时间管理的技巧，从而实现高效地工作，慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册外，我们还有立体化的互动学习平台，这样在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。

《小强升职记》：

1.时间管理，管理的是承诺，答应自己的事，也是一种承诺。

2.做事靠系统，不是靠感觉。

3.时间管理不是做什么事用多少时间，而是用时间做什么事。

看书前看过作者邹鑫的一篇专栏采访，他说自己是一枚技术男，不善言辞，不善交际，无意中遇到时间管理，成了自己最有成就并想一直做下去的事情。撇开时间管理不谈，单是他的采访便让我十分感兴趣。他雇佣团队来弥补自己交际方面的缺陷，整个人是一种高效率、慢生活的状态，每年会给自己定个小目标，等等。字里行间莫名感觉他很静，沉稳的思考，认真的生活，不疾不徐便胜券在握。他看似管理的是时间，却在不知不觉中管理了人生。

化被动为主动。时间管理是自己给自己的承诺，我们完成的是自己许下的承诺，而不是外界强加给我们的任务。这样一想，心理会不会舒服的多呢。下手做很多事情的前提是有一份不厌恶的情绪，当然喜欢更好，所以在处理事情之前先处理好情绪。“水流的方向是由渠道决定的，没有渠道的水只会向四面八方渗透，然后渐渐消失在土地之中，永远也到不了大海。时间也是一样，如果没有重点地使用，它会消失于无形。我们学习时间管理正是为了聚焦于自己的渠道，让时间的涓涓细流流向我们想让它去的地方。”时间是自己的，你想把它用在什么地方就用在什么地方，切忌本末倒置，被时间牵着鼻子走。

臣服但不放弃。“就像河水一样，明明被河道上的石头挡住了去路，但它没有必须把石头冲走才往下流的意思，它会尝试冲击，但更多的是绕道而行，毕竟河水的目标是奔向大海而不是冲走石头，可结果怎么样呢？在不断的冲击之下，石头最终会被河水带走，这就是臣服但不放弃的结果。”俗话说得好，一口吃不成个胖子，心急吃不了热豆腐，如果你想立即用学到的东西改变环境，这是很困难的事情，我们只能用它们理解环境、适应环境，然后再去慢慢影响它，这就是臣服环境。首先要有不能一蹴而就的认识，其次再来看，为什么想立马看到成就？我猜大部分人心急不是因为看不到成就，而是事情本身没有带给自己成就感。大部人误以为成就感就是一蹴而就，但这两者并不等价，成就感可以很小，哪怕完成“一蹴而就”中的一个小环节也能带来成就感。大家缺的、没有认识的的，正是这一个个小的成就感，继而带来最后的完成。

那些听过一百遍而你依然没过好的道理。

重要的事情在高效时段内完成。你有找过自己一天中精力最好的是哪段时间吗，这段时间要做哪些事，重要的还是鸡毛蒜皮的，心里有谱吗？

我们不是没有不被打扰的时间，而是没有创造出不被打扰的时间。

时间管理的问题，其实是表象，往下挖，是和自己的沟通方式问题，再往下挖，是不相信自己坚持的东西，再往下挖，是不知道自己想要什么。（你的人生有想过侧重点吗？）谋定而后动（明确目的、目标→搜集相关资料→行动），会让事情简单和明确，易于执行。反过来就效率比较低了：拿到任务先去行动，行动的时候四处碰壁然后才想到去搜集资料，当资料越来越多的时候需要去做取舍，这时候才想到目的、目标是什么。（别的不说，反正这在学习尤其是临考抱佛脚，很管用。）

我们要保护自己的番茄时间，这样一来你会发现，你和工作的关系就会逆转，你来决定打断是否发生。（是你在玩手机，还是手机在玩你？是你来决定哪段时间做什么，还是时间来决定你要做什么？就像是你想要被年龄束缚，还是超越年龄去探索发现？）

首先我们养成习惯，然后习惯改变我们，而培养习惯的秘诀是少、慢，而不是多、快。（什么都有个过程不是）

最后，如果每天做10分重要的事，就会成为十分重要的人；如果每天做7分重要的事，只会成为七分重要的人。

而你，又是几分呢？

[爱心]