有的人,从忙中走向事业的成功,家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别,最关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以最快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册外,我们还有立体化的互动学习平台,这样在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。
小强升职记:时间管理故事书读后感《小强升职记》:
1.时间管理,管理的是承诺,答应自己的事,也是一种承诺。
2.做事靠系统,不是靠感觉。
3.时间管理不是做什么事用多少时间,而是用时间做什么事。
看书前看过作者邹鑫的一篇专栏采访,他说自己是一枚技术男,不善言辞,不善交际,无意中遇到时间管理,成了自己最有成就并想一直做下去的事情。撇开时间管理不谈,单是他的采访便让我十分感兴趣。他雇佣团队来弥补自己交际方面的缺陷,整个人是一种高效率、慢生活的状态,每年会给自己定个小目标,等等。字里行间莫名感觉他很静,沉稳的思考,认真的生活,不疾不徐便胜券在握。他看似管理的是时间,却在不知不觉中管理了人生。
化被动为主动。时间管理是自己给自己的承诺,我们完成的是自己许下的承诺,而不是外界强加给我们的任务。这样一想,心理会不会舒服的多呢。下手做很多事情的前提是有一份不厌恶的情绪,当然喜欢更好,所以在处理事情之前先处理好情绪。“水流的方向是由渠道决定的,没有渠道的水只会向四面八方渗透,然后渐渐消失在土地之中,永远也到不了大海。时间也是一样,如果没有重点地使用,它会消失于无形。我们学习时间管理正是为了聚焦于自己的渠道,让时间的涓涓细流流向我们想让它去的地方。”时间是自己的,你想把它用在什么地方就用在什么地方,切忌本末倒置,被时间牵着鼻子走。
臣服但不放弃。“就像河水一样,明明被河道上的石头挡住了去路,但它没有必须把石头冲走才往下流的意思,它会尝试冲击,但更多的是绕道而行,毕竟河水的目标是奔向大海而不是冲走石头,可结果怎么样呢?在不断的冲击之下,石头最终会被河水带走,这就是臣服但不放弃的结果。”俗话说得好,一口吃不成个胖子,心急吃不了热豆腐,如果你想立即用学到的东西改变环境,这是很困难的事情,我们只能用它们理解环境、适应环境,然后再去慢慢影响它,这就是臣服环境。首先要有不能一蹴而就的认识,其次再来看,为什么想立马看到成就?我猜大部分人心急不是因为看不到成就,而是事情本身没有带给自己成就感。大部人误以为成就感就是一蹴而就,但这两者并不等价,成就感可以很小,哪怕完成“一蹴而就”中的一个小环节也能带来成就感。大家缺的、没有认识的的,正是这一个个小的成就感,继而带来最后的完成。
那些听过一百遍而你依然没过好的道理。
重要的事情在高效时段内完成。你有找过自己一天中精力最好的是哪段时间吗,这段时间要做哪些事,重要的还是鸡毛蒜皮的,心里有谱吗?
我们不是没有不被打扰的时间,而是没有创造出不被打扰的时间。
时间管理的问题,其实是表象,往下挖,是和自己的沟通方式问题,再往下挖,是不相信自己坚持的东西,再往下挖,是不知道自己想要什么。(你的人生有想过侧重点吗?)谋定而后动(明确目的、目标→搜集相关资料→行动),会让事情简单和明确,易于执行。反过来就效率比较低了:拿到任务先去行动,行动的时候四处碰壁然后才想到去搜集资料,当资料越来越多的时候需要去做取舍,这时候才想到目的、目标是什么。(别的不说,反正这在学习尤其是临考抱佛脚,很管用。)
我们要保护自己的番茄时间,这样一来你会发现,你和工作的关系就会逆转,你来决定打断是否发生。(是你在玩手机,还是手机在玩你?是你来决定哪段时间做什么,还是时间来决定你要做什么?就像是你想要被年龄束缚,还是超越年龄去探索发现?)
首先我们养成习惯,然后习惯改变我们,而培养习惯的秘诀是少、慢,而不是多、快。(什么都有个过程不是)
最后,如果每天做10分重要的事,就会成为十分重要的人;如果每天做7分重要的事,只会成为七分重要的人。
而你,又是几分呢?
[爱心]